Le cercle consensus : cette méthode japonaise remettra l’esprit d’équipe au centre de l’entreprise
Si vous en avez marre de l’ambiance sur fond d’anarchie qui règne au sein de votre open space, le cercle consensus est fait pour vous. En effet, dans les entreprises occidentales, beaucoup sont ceux qui veulent faire valoir leurs idées et leurs paroles au détriment de la cohésion d’équipe. L’égo est donc de mise, alors que la notion d’équipe n’est plus à l’ordre du jour, chacun en veut pour sa pomme… Au Japon, il y a un ordre qui place la cohésion d’équipe au-dessus de cette mauvaise habitude, elle est composée par quatre facteurs clés de consensus.
La communication pour une meilleure cohésion d’équipe
D’abord, c’est quoi les quatre facteurs clés de consensus ? Ce sont les éléments qui composent l’organisation du groupe ainsi que les valeurs humaines. Ces caractéristiques vont permettre à chacun des équipiers de laisser leur “tout moi” de côté pour évoluer en groupe. slate.fr a mené une investigation et selon leurs recherches, il y en aurait quatre. Le premier vise les règles de comportement dont l’écoute des uns des autres. La communication devient alors primordiale et chaque individu du corps professionnel peut pleinement s’épanouir dans une équipe où règne la confiance et la bonne entente. Le but étant de résoudre les conflits et de booster la créativité.
Le respect des triples contraintes
Ensuite, vient les sujets qui fâchent généralement en entreprise… Ceux du budget, du calendrier à respecter (...)
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