« Opting out » : pourquoi les postes à responsabilité ne séduisent-ils plus ?

Des Français ne souhaitent pas avancer dans leur carrière, car ceux-ci impliquent plus de pression. Selon l'institut BVA, si la même proportion d'hommes et femmes refusent des postes à responsabilité, ces dernières s'y portent moins candidates.

L’institut BVA s’est intéressé au phénomène d’« opting out », à la demande de l’Observatoire de la Mixité, du Bureau Veritas et de Safran. Ils ont interrogé environ 2 000 managers (996 femmes et 1 008 hommes) pour leur enquête et ont conclu que près d’un tiers d’entre eux ont déjà refusé des promotions (32% des femmes et 30% des hommes).

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Il reste toutefois une différence à souligner : les hommes sont plus enclins à postuler pour ces postes à responsabilité que les femmes. 48% de ces dernières ont confié ne pas postuler à ces emplois, contre 41% des hommes. Ce constat « laisse à penser qu’il existe un vivier plus important de candidates à ce type de poste, dès lors que l’on prend le temps ‘d’aller chercher ces femmes’, et que l’on sort des logiques de plafond de verre et/ou de syndrome de l’imposteur », peut-on lire dans l’étude, parue le 2 juin dernier.

Trop de pression et de travail

Le concept d’« opting out » (« se retirer » en français) a été théorisé aux États-Unis au début des années 2000, afin d’évoquer les femmes qui mettent fin à une carrière prometteuse pour s’occuper de leurs enfants. Avec le recul, celui-ci est aujourd’hui contesté, car il implique que ces femmes ont fait ce choix par elles-mêmes et ne prend pas en compte les facteurs qui peuvent les pousser à cette décision (charge mentale,

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