5 conseils pour défendre l’égalité au bureau
L’égalité ne se décrète pas, elle se construit. Mais comment agir concrètement ? Les conseils d’Élisabeth Richard, directrice des relations avec la société civile chez Engie*.
BIEN IDENTIFIER SES COMBATS
« Je suis devenue féministe en m’intéressant aux inégalités professionnelles. Au début des années 2000, les chiffres étaient catastrophiques. Plus récemment, le confinement a mis en lumière un autre fléau : celui des violences conjugales. Nous avons constaté que certaines de nos collaboratrices en étaient victimes. C’est aussi pour elles que j’ai voulu agir. Depuis 2021, Engie affiche les numéros d’urgence, le 3919, le 17 et le 114, sur les 11 millions de factures que nous envoyons à nos clients. »
PRENDRE DES MESURES
« On ne progresse qu’en s’appuyant sur des données. Sans mesures concrètes, les discours restent flous. Quand on m’a confié la mission de l’égalité professionnelle, j’ai imposé des objectifs chiffrés et les ai intégrés aux indicateurs financiers de l’entreprise. C’était le seul moyen de garantir une politique efficace. L’index Egapro, par exemple, qui mesure les écarts salariaux entre les femmes et les hommes, a permis d’identifier les inégalités et de corriger le tir. »
OSER BOUSCULER
« Les résistances persistent. Il faut convaincre, encore et encore. Je dis toujours qu’il ne faut pas aller à contre-courant, mais avancer là où c’est possible. Il y a vingt ans, imposer des indicateurs extra- financiers liés à l’égalité salariale était du jamais-vu. Nos actionnaires nous regardaient comme des ovnis. »
TROUVER DES ALLIÉS
« Le témoignage de l’ancienne joueuse...
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